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今晚最受期待的中日之战，稀稀拉拉坐了不到1000球迷，让人觉得有些感伤，虽然对阵日本时山呼海啸的加油声很热闹，但上座率不足30%。以世界性比赛来看，昆山主场的票价并未达到高不可攀的地步，50到150元不等，不会成为将球迷拒之门外的理由。有球迷留言，如果是女排的比赛就不同了。显然，此前成绩不佳，所以关注度不够。曾几何时，男排也有一呼百应的时代，时过境迁，不知为何总给人硬气不起来的感觉。

来源： 野马财经原创： 野马稿王作者|宋冠宇半年时间，监管机构连发10封函，公司8次延期回复。如今，实控人占用公司资金10亿元，使公司深陷诉讼。金贵银业（002716.SZ）在9月19日发布公告，公司实控人曹永贵所持股份新增轮候冻结，累计被司法轮候冻结57.61亿股，超过其实际持有上市公司股份数。

易果生鲜曾在采访中表示，企业现在在业务调整期，多项业务处于探索阶段，前期遇到一些困难。易果生鲜由专注C端业务战略聚焦全面转向B端，这是企业的主动性行为，因此业务模式、人员架构、组织安排等都经历了阵痛。实际上，易果生鲜从阿里的一张王牌变为行业中的没落者，是资本方也是市场作出的判断。电商分析师鲁振旺表示，阿里对易果的抛弃是在权衡了易果和盒马两个生鲜项目后做出的选择。因为相比之下，盒马到店到家的模式在物流成本上会更低，生鲜亏损率较低，门店扩张速度更快。而易果由于缺乏线下门店支撑，物流、生鲜的损耗等成本居高不下，因此在培育出盒马后，阿里便舍去了易果。“业内有说法称，在2018年中国国际进口博览会上易果曾表示出想独立的倾向，这直接导致阿里与易果关系的恶化。”北京商报记者 赵述评 何倩

看归看，易果生鲜第一轮的线下布局最后草草收场。O2O产品“本来便利”诞生一年便更名“极速达”并入到本来生活中；“本来集市”和“本来果坊”为社区便利店和小型水果店供货的模式并未杀出重围；就算是借道便利店，本来生活的线下梦也没有实现。当互联网企业强调渠道融合、力推新零售时，本来生活在2018年几乎全盘“清空”了联华超市的股份，彼时交易完成后，易果生鲜持有的联华超市股份将剩约0.0018%，双方始于2016年的合作随之“名存实亡”，这也宣告易果生鲜的实体版图不断萎缩。

（二）构建服务全民终身学习的教育体系。全面贯彻党的教育方针，坚持教育优先发展，聚焦办好人民满意的教育，完善立德树人体制机制，深化教育领域综合改革，加强师德师风建设，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。推动城乡义务教育一体化发展，健全学前教育、特殊教育和普及高中阶段教育保障机制，完善职业技术教育、高等教育、继续教育统筹协调发展机制。支持和规范民办教育、合作办学。构建覆盖城乡的家庭教育指导服务体系。发挥网络教育和人工智能优势，创新教育和学习方式，加快发展面向每个人、适合每个人、更加开放灵活的教育体系，建设学习型社会。

此前，土耳其曾多次表示要在土叙边境以南30公里范围内建立“安全区”，以安置滞留在土耳其的叙利亚难民，并在该区域内清除库尔德武装。目前，美俄两国也已认同土耳其设立“安全区”的主张。10月9日，土耳其对叙利亚北部的库尔德武装发起军事行动。10月17日，美国副总统彭斯与土耳其总统埃尔多安达成协议，土耳其军队与库尔德武装停火5天。10月22日，埃尔多安与俄罗斯总统普京达成一致，要求库尔德武装在150小时内离开30公里的“安全区”，此后土耳其和俄罗斯将在叙利亚东北部进行联合巡逻。